工作之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。沃尔玛董事长罗布森·沃尔顿曾说，“沃尔玛之所以取得今天的成就，执行力是一个不可估量的作用。”执行力决定了你能走多远。

什么是执行力？

每个人心中对“执行”的理解和认知都会有较大的差异。中国第一次大规模谈论“执行”问题，是在司法领域。经济管理学科中的“执行”一词是从国外翻译引进的概念，其对应的英文是“Execute”。

执行力有两个主要的含义:一个含义是指计划的完成，“执行”对应的是“计划”和“目标”；一个含义是指完成任务的策略和学问。执行力主张一切事情都可以“执行”，制定计划、规划策略等都是执行的对象；如果没有按照要求的时间和水平完成，就是执行力差的表现。

概括的讲，执行就是把想法变成计划、目标和策略，并落实到结果的过程。它是一个暴露真实问题并根据实际情况采取行动的系统过程。

怎么提高执行力？

1.立即执行，绝不拖延。无论做什么事情，一遇到麻烦，首先应该想到的就是如何迅速处理，而不是拖延。如果你选择拖延，小麻烦可能就会成为大问题，而且越往后拖延，越会耽误你更多的时间和精力。

2.找到病因所在。任何麻烦或者问题的出现，都需要找到病因，工作才会顺利进行。盲目行动或袖手观望，对于解决问题都是百害而无一利，必须有针对性地寻找突破口，才会打开全新的局面。

3.懂得说YES。有服从才有执行。高效执行目标或计划的前提是服从，你可以心里有异议，有不满，但在执行上级命令时不能有任何折扣。借口少一点，行动多一点，千万不要牢骚满腹，推三阻四。而是应该没有“顾忌”，没有“烦琐”，无须“协调”，无须“磨合”，全力以赴的执行任务。

4.执行重在细节。重视细节的人，之所以能够成功，在于他能认真、专注地做好执行， 而不注重细节的人，则不能集中精力尽善尽美地做好自己的工作。

小结

执行高于一切，无论你的准备工作做得多么充分，策划的方案有多么完美，假如离开执行，一切就都没有意义。尤其是在高节奏运作的当代社会，只有不断提升执行力，才可能捷足先登，抢占先机，脱颖而出。