大家都知道“没有规矩不成方圆”这句古话，我们做的很多事情都需要建立规则，而且要在事情刚开始时就建好规则。

大家有了规则意识，且规则具体清晰并能严格执行的话，会带来很好的效果！

有时候会发现，没有规则就没有规范力、约束力，甚至会出现执行力降低等不良的影响，那时再去建立规则，可能已经失去了部分的效力。

所以，建立好规则和让大家有规则的意识就十分重要了。

需要规则

在工作或是学习时，不管是在哪个团体中，都会有很多的规则，而这些规则的建立也是为了让大家规范自身，管理好自己或他人，更好地工作和成长！

林董也一直和大家强调规则的重要性，在业务群中指导大家逐渐合理化规则，让我们明白规则，都按照规则办事，逐渐养成习惯。以后，顶裕不讲情面，只谈规则，没有理所当然、不论应不应该，只谈利害、只谈我们有什么好处。

建立和更新规则

最近的一些事项，让我深深地体会到规则的重要性，可能当下某些管理措施中没有建立好规则，或者发现之前的规则没有考虑那么周全，亦或者以为大家都能自觉遵守规则等种种原因，都会让工作无法有效的推进。

因此，如果没有定期对当前规则或者事项进行反思和复盘，确认哪些地方做的不合适，有无需要改变和成长的地方，那么往往最初制定的规则就会不合时宜。

有些规则是起初建立时能预见的，有些规则则是遇到各种事项后慢慢完善起来的。建好规则后，要去执行并不断地完善，整个团队都有规则意识，并一起努力，同时需要做好应急预案规则，使任何事情都能有序的发展。

规则之上

当然，建立规则只是管理的第一步，希望在不远的将来，我们会在符合规则的基础上达到或形成标准。